他一手打造出中国最出名的内衣品牌——城市丽人，巅峰时坐拥8000多家门店和6200多万会员。并赴港上市，得益“中国内衣第一股”称呼。

　　2018年，正在他的领导下，城市丽人红利3.78亿；2019年，他选取退居二线，结果城市丽人业就首先亏蚀；直到2021年他从头掌舵，城市丽人才正在2022年从头红利。

　　1995年，郑耀南孤身来到深圳打拼。500块钱、中专学历、不到20岁的年纪，即是他具有的扫数筹码。

　　因为学历不高，也没有一技之长，他正在谋事业时处处受阻，吃了不少苦头，好禁止易才正在沃尔玛谋取了一份保安事业。

　　岗亭固然通俗，但郑耀南极端怜惜。与只念达本钱职事业、混日子的同事区别，他更为尽职尽责，不但对一切人都充满了热诚，况且很速就认全了超市的一切员工。向导欣赏他的洞察力，就把他从总部大楼调到了阛阓。

　　恰是正在沃尔玛的阛阓里，郑耀南迎来了己方的职业发蒙。他因一瓶幼幼的化妆品果然能够卖到300元感应震恐——他认识到，卖化妆品会比当保安更有出道。

　　于是，他就诈骗职务之便，每天留神巡视阛阓的情形，既猜测消费者的心态，也研习发售的手腕，有时还会下场帮着柜台实行倾销，很速练就了不俗的倾销工夫。

　　新的岗亭，带来更好的磨炼机缘。郑耀南的发售理念与无数同业有着性质不同。对他而言，商品成交仅是开始，真正令人高昂的，是消费者复购时那句“产物很有用果”的反应。

　　能为消费者造造出代价，成了郑耀南的心灵氮泵，而当先同事一大截的发售额，则是糊口对有寻觅者的格表奉送。

　　他们用己方积聚下来的2万元，正在深圳布吉租了一间车库，开了一家仅有12平米的化妆品店，并用女主人的名字为幼店取名“城市丽人”。

　　2000年的深秋，铜像正在莲花山顶开张，其深奥眼神穿过福田中央区，络续牵记着脚下这片革新的热土。

　　找到了目标，郑耀南就确定扫数向内衣生意转型，打造城市丽人的品牌，很速就正在深圳开出了多家门店。

　　郑耀南不但特长驾驭商机，正在企业筹备上也特殊斗胆，纵观城市丽人的繁荣史，有两次闭头的逆势延长：

　　那折柳是2003年“非典”和2009年金融告急功夫，国内不少企业和门店筹备困苦，产生了闭店潮。而郑耀南通过两次斗胆抄底，低价收购了不少企业和厂房。

　　金融告急功夫，郑耀南仅用1.2亿元（仅为告急前估值的40％）达成对东莞三家大型造衣厂的并购，征战起门店和家产链政策纵深。

　　到了2011年，城市丽人的发售额依然打破16亿，彻底走进了千家万户，中国女性有了更好的内衣选取。

　　2012年，城市丽人高价签约林志玲举动品牌代言人，正在这场足以载入中国品牌代言史的合营中，林志玲成了超国民级的“女神”，城市丽人则得益了“中国维密”的称呼。

　　次年，城市丽人修建起笼盖世界的6272家零售搜集，年营收迫近30亿元。2014年6月26日，跟着港交所钟声响起，城市丽人摘下“中国内衣第一股”桂冠，年营收到达了40亿元，市值一度飙升至200亿港元。

　　2016年，城市丽人的内衣首先滞销，发售额低浸约8.9%至45.12亿元，净利润大降55.2%至2.42亿元。

　　上半年，城市丽人闭店达238家，2017年门店净总数低浸了362家，2019年上半年又节减743家，发售额和股价都随着一同狂跌。

　　来源有两个，一是城市丽人初始门店扩张战略过于激进，经销商组合和缺乏科学料理的选址战略，使得本钱承当加重。

　　面临贸易情况的敏捷改造，城市丽人于2019年首先扫数转型。那一年，林志玲和城市丽人的代言闭连正式罢了。

　　同时，郑耀南也确定退居二线，不但聘任波士顿磋商公司改革交易步骤，并将CEO的职务交给职业司理人，加快电商渠道的创设。

　　但城市丽人的筹备处境并没有是以好转，向来被库存积存、定位过高的题目告急，再加上疫情对线下门店的挫折，筹备处境举步维艰。

　　2020年，城市丽人的营收降到了30亿，相较郑耀南退居前2018年的50亿营收相去甚远。郑耀南看正在眼里，急正在内心。

　　他再次用气力注清晰，己方能从沃尔玛的一位幼保安逆袭为百亿身家老总，绝非出于运气，而是实心用事和天性的贸易见识。

　　回来的郑耀南，敏捷缉捕到了内衣墟市需求的改观：跟着经济的敏捷繁荣，中国女性的认知秤谌也愈发提升，带头的，是内衣置备决议成分从“趋奉异性”向“体贴本身满意度”的改观。

　　故而，郑耀南提出提出城市丽人要回归“专一做好而不贵的内衣”，让一切的女性愈加自傲、满意和自洽，并拟定了“大省强县”的政策，确定深耕下浸墟市。

　　郑耀南的做法是控库存，先安谧住加盟商。他节减了加盟商订货频次，而且哀求加盟商仅订70%的货色，以保护售罄率和加盟店的收入。

　　2022年，城市丽人节减了3.0亿元的库存本钱，而且盘活了近五千家门店，筹备举止所得现金流也飙升至3.83亿元，这给郑耀南大施拳脚供给了底气。

　　他多次夸大，三四线都邑才是城市丽人的重点墟市，县城里的社会精英群体，如大夫、教员、护士、市井等，既寻觅品德，也着重代价，是公司最苛重的消费群体。

　　为了配合产物和墟市的转型，城市丽人签下了更接地气、也更注重健壮审美的徐冬冬作代言人，并正在大方都邑、县城、镇上的闭键民多汽车亭、高铁站大屏等渠道投放告白。

　　郑耀南走漏，2024年，城市丽人设计正在三五线家门店，并实行大县战略，现正在有150名“县长”（县级分销商），一个县仅发放一个加盟名额并有计谋扶帮。

　　除了将更多门店开到县城，郑耀南正在线上也打起“代价战”，掀开城市丽人电商旗舰店，单价低于100元的内衣占大无数。

　　“平价基因”的回归，帮帮城市丽人走出了阴浸：旧年上半年，城市丽人内衣交易营收15亿，固然距2018终年45亿的营收尚有很大差异，但更成熟的电商交易和更高效的门店系统，让城市丽人的利润率有了明显提升。

　　正在旧年中报事迹会上，公司CFO蔡玮轩曾对表披露，当期内贴身衣物产物交易红利较上年同期延长36.7%。

　　● 2024年8月27日，城市丽人半年财报显示上半年公司达成营收15.14亿元。图片开头：城市丽人（中国）控股有限公司官网

　　原来早正在2022年，城市丽人就达成了扭亏，但2023年和2024年的净利润增势更为迅猛，一同狂飙到1.19亿元。

　　这两年，他将位于东莞凤岗镇的栈房改酿成当代化工业厂房和聪慧物流仓储，逐一面自用，逐一面临表发售。

　　2024年，城市丽人有2.5万平方米达成交付并确认收入1.72亿元，占公司总收入的11.4%，成为内衣主业除表的第二大收入开头，帮力城市丽人熬过墟市疲软的行业周期。

　　但将来，依然充满未知与寻事，股价仍正在每股0.255港元的低点踯躅，家产园带来的延长也担心谧。

　　他正在采访中走漏过他的筹办，2022—2024年，第一年“筑基起势”，第二年“渐入佳境”，第三年也即是2024年“重塑杰出”。